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五月的风 |
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2008/4/12 [转载.分享]献给在他乡奋斗的人【前言】读了这个小帖，我觉得原文作者的一些工作经历和很多年轻人有相似之处，想法上也是有一定的代表性，而作者通过自己的认识和再定位，慢慢找到自己的方向和目标；现今千千万万的大学生日日在大城市里日日年年为工作郁闷或郁闷工作甚至生计发愁，通过这个小帖子希望和朋友们一起自勉。
[转载]献给在北京分头的人们
介绍一下自己吧！男，27岁，山东人，80后，出生于农村。大学毕业三年。
想对各位白领朋友或者在北京寻梦的朋友说些我自己的感受，或者能对你们有一些启示。 从一所不是很有名的大学毕业后，（当然我学习一直相当好，只是高考失利的缘故），我拿到了一个500强公司的offer，在当时我们学校里也传为佳话，因为我放弃了保研的机会，在这家公司工作一年多后，我便离开了。原因很简单，我是公司内部政治斗争的牺牲品。 离开这家公司后，我选择了来北京发展。像很多现在正在看我这篇文章的人一样。当时我认为北京机会多，发展快，空间大。等等。来到北京之后，先是住到朋友那里，后来实在不方便。我与别人和租了个房子。房租比我之前所在的城市贵了很多。我当时找工作，基本上也是投简历，把简历挂到网上。后来就有一些猎头公司找到我，因为毕竟我所在的公司还是相当牛的一家公司。过了一个月左右，我拿到了一家比较有名的公司的offer, 但是进去之后发现其实现实与之前面试描述的还是有很大差别，很多人都在暗自寻找机会，准备跳槽。我发现自己错了。做了一个错误的选择。在部门内部有个小圈子，融入那个圈子的人会很幸福，进入不到它们里面的人会很惨。我与他们不同路，所以我离开了。。 离开这家公司之后，有很长时间我没有工作。那时候，是我最困难和迷茫的时候，因为之前租的房子，不能租了，我需要重新找房子，而工作又没有着落。也面试过一些公司，这里面最牛的就是hr或者猎头。现在想想他们的盛气凌人之势，觉得挺好笑。当然，这里我要给这些人提些建议，这些候选人也许有一天是让你们丢失饭碗的人，所以我觉得你们还是以尊重他们为好。
后来经过了很长的痛苦时期，那段时间难以形容的痛苦，朋友帮我介绍了一个工作。我回到了我起初的行业。做了半年左右。其实我做得不错，每天上班下班，拜访客户，打单子。出入高级写字楼。但心里明白，每年的收入与北京高涨的房价相比，我恐怕至少要紧衣缩食10年以上。当然我知道你们其中也有像我当时一样的情况。 这个时候，我做了一个长时间的思考和自我斗争，我决心放弃现在的事业，回家创业。这完全是我自己决定的，没有征求任何人的意见。北京并不是遍地黄金的天堂，相反，在我看来， 更广阔的机会应该是在农村或者并不发达的地方，记得当时找房子的时候，我看到很多人挤在一个房间，用自己工资的一大部分租了个很简陋的屋子。这是吃苦的奋斗。但是我想在北京机会很多，因为人很多，但是因为人很多，所以资源平均就很少。我相信这些，不用我多说，你们比我更清楚。你认为自己是人才，或者你是人才，但是其他人也是人才。 回到家之后，很多人都很吃惊。这很正常，不必多说。我用自己攒下的钱跟舅舅合伙办了一个养殖场。养殖蛋鸡。我用在这些大公司学到的管理方式，来管理我的养殖场，说实话，我做的非常细，在公司里学到的经验在这里有它山之石，可以攻玉得作用。这里劳动成本很低。 我当时自认厂长。负责一切管理对内对外的管理事务，但当时厂子说实话还只有10个人。当然，这是网络帮了我很大的忙，我在网上找到合作伙伴和原料供应商，用最便宜的价格采购饲料等，然后找到最合适的买家，签订长期协议，因为我们家地处山区，空气好，所以鸡很少生病，这省去了很大的费用。 时间所限，我就说这么多吧。总之，经营一年多的鸡场，盈利状况非常好，我现在个人存款达到六位数，按照北京的房价，应该付的起5环内买套100平的房子的首付。我不能说自己已经很成功。在农村有很多时候找不到理解自己的人，或者能有共同语言的人。因为观念差别确实很大，不过后来 业绩让他们对我刮目相看。这说明，你可以用自己的所学来影响和改变他们。当然，我并不会止步于此，目前，我也在考察合适的项目，山东有个弘扬鲁菜的计划，所以也许我的下一个目标是餐饮业。 我过过白领的日子，能体会你们各位的感受。 我希望通过我自己的例子，来给你们一些启发。突破自己的思维定势，给自己更多的空间选择。也许人生将大大不同。目前中国的资源配置极为不平均，贫富差距也在逐渐增大。有些人一顿饭可以吃掉某些人一年的生活费。有些人即使使尽浑身解数，也挣不够孩子的学费。你们各位城市精英，我相信，只要你们有足够的意志，有良好的知识储备结构和高层次的思维方式。都能够在北京，上海，等等这些大城市，或者中等城市以外找到令你惊喜的机会。
我想跟你们说，我鼓励你们走出你们的思维怪圈，走出拥挤的北京，走进空气清新，人际关系简单的农村，或者小城镇，那里求贤若渴，那里更有你们发挥施展的空间。在城市，你们也许什么都不是，但在那里，你们是精英中的精英，你们是可以带领他们脱贫致富的希望，并不一定非要在大城市里才能实现你们的人生价值。 我想很长时间，包括我自己在内，很多人的思维都错了。父母当时省吃俭用供我们上大学，目的就是为了不吃这个农村饭。我们可以不吃了。但是我们为什么不去为他们考虑考虑，让他们能把这农村饭吃得更好些呢。 我想我有很多话要对你们说，因为原先我们一样，但是现在我们不一样。但是我的意思我相信你们都能懂。 我还是12分的鼓励你们用你们在大城市里所学到的最先进的思维, 去到那些最需要这些理念的农村,小城镇, 去那里开疆辟土,去那里发泄自己的才能,去那里为更渴望富裕的人们带去希望. 我相信,对于我自己来说,我的选择,我的放弃,没有任何错误,毛泽东的城市包围农村思想还没有过时.因为我看到我的事业的发展的前景, 那些不知道怎么规避风险的旧厂主往往做不好生意, 但你们能, 因为你们的那些用于在公司内部勾心斗角的心思完全可以用于更正确的地方.你们接受了高等教育,你们具有去探求新知和解决问题的思维方式,这些在农村将大有用途.. 我想跟你们说更多的话,但姑且至此吧.因为你们的智商足以理解我的意思 多谢你们的时间 2008年4月6日星期日 于北京华润酒店, 出差途中 [The End]
2007/7/28 如何面对这样的员工[转自世界经理人]
前两天辞退了一名员工，一直想有话说出来，也希望能够给那些尚在职场里面的朋友有所启示。
笔者从参加工作以来，从事人员管理工作是从企业的销售主管开始的，后来一直到经理、到营销总监、到子公司总经理、到企业总经理，现在所从事的工作，下面也有一些员工。期间管过人，也被人管，为了工作，中间也曾辞退过员工，但是绝大部分是因为员工的能力无法胜任岗位要求而作出的决定，但是这次辞退的这个员工却不是因为他的能力不能适应工作。 严格来讲，对于这个员工，一开始我对他还是比较欣赏的，甚至准备予以重用。但是为了加强管理和考核，对相关制度和考核做了调整，谁知在宣布调整时，该员工竟然当场反对，会议还没有结束就擅自离去，而且更糟糕的是，他竟然挑动其他的一部分员工采取在办公室不进行工作来进行对抗。 第一天，我观察了对他和他挑动的员工的工作表现，但是第二天他们依然呆在办公室里面不开展工作。 无奈之下，我首先找了被他挑动进行对抗的员工进行了谈话，在谈话中，他们表示制度和考核的调整的确给他们带来压力，但是他们表示接下来会好好开展工作的。 最后我找那个最后辞退的员工谈话，本身我想通过沟通让他继续进行好好工作。谁知他依然态度强硬，表示这次调整非常不合理，而且还讲出如果不行，他就要带他所挑动的员工一起离开。 为了不影响工作的整体开展，我不得不作出了辞退他的决定。当然在他走后，被他挑动的员工并没有选择离开，而是积极投入了工作中。 人在职场，是必须要遵守职场上的一些游戏规则，而这个员工显然是违背了职场上的游戏规则，以至最后被辞退。 规则一：学会尊敬和服从上级。 职场之中，之所以会有上下级，也是为了保证一个团队或组织工作的正常开展。而上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。上级要开展工作，是必须要掌握一定的资源和权力的。对于一个下级来讲，如何在资源允许的情况下，配合上级共同完成团队或组织和自己的工作是首先要考虑的。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度去处处找上级的麻烦，甚至恃才傲物，对上级横挑鼻子竖挑眼，不服从管理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。 规则二：如果你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。 在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证，可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩。这时不要和你的上级距离太远，你要创造一定的条件去和他进行沟通，让他知道你是在努力工作，并要让他知道你的工作进度和计划以及就要取得的成绩。如果你这样做了，上级一般不会去责备你，而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和给你提供一些建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前取得工作成绩。 但是在现实生活中，有的职场新手甚至老手却容易犯的错误就是，越是没有成绩，越是不愿去找上级沟通，认为自己没有成绩去找上级沟通没有面子，对上级采取敬而远之的态度。 但是这样做的风险是很大的，因为你没有成绩，上级本身就不会太满意，甚至会对你的工作能力产生怀疑，而且由于他不了解你的工作状况和进度，还有可能导致上级认为你并没有努力工作。时间一长，你就可能进入上级要进行淘汰的目标名单。笔者经过这么多年在职场发现，在每次被淘汰的员工名单中，并不全是那些工作成绩最差的，但不会主动找上级沟通的会占很大比例的。有的员工认为自己被淘汰原因就在于上级不公平、不公正，是因为上级在拉帮结派、玩弄权术的想法最起码是不全面的，如果自己不能找到自己被淘汰的真正原因，即便到了其他工作单位还容易犯同样的错误。 那个被我辞退的员工之所以被辞退，还有一个重要原因就在于他近期工作业绩并不明显，而我每次问他的工作情况得到的反馈就只是工作正在进行，至于是如何进行的，进行的情况如何，却一直得不到明确答复。而我在和他在进行离职谈话时，谈到这一点时，他讲我既然用他，就应该用人不疑，他的工作和人品是不能有任何质疑的，我怀疑他是没有任何道理的。事实上，用人不疑的确是用人的一条原则，但是作为下级如果不被怀疑是需要有不被怀疑的行为的。 规则三：如果对于团队或组织依照一定程序所做出的决定，你要么服从，如果认为不合理，可以通过合适的途径去反馈，并给上级留出一定时间。 一个团队或组织为了工作的正常开展，会依照一定的程序作出一定的决定。当然这些决定有可能是对的，但也有可能暂时不太合理或不尽完善。那么作为员工该如何正确对待这些决定呢？ 作为员工，必须要明白一点，那就是既然团队或组织依照一定程序作出的决定，是具备一定的权威性和强制力的，这也是保障一个团队或组织正常运转的必要条件，而且这些决定会从团队或组织的的大局和整体的角度来出发。 作为一个员工，当接到决定后，首先要学会换位思考，要站在团队或组织的整体考虑为什么要出台这样的决定，如果这些决定是站在大局和整体高度作出的，而且对团队或组织的利益是有保障的，那么就要服从。 如果这些决定有不合理的地方或不尽完善的地方，就要选择依照正常的程序和方式提出，如果可能的话，就提出自己的合理化建议，等待回复。 但是在决定还没有得到修改之前，只要这些决定没有触犯法规，作为员工还是应该无条件服从的。 但是作为员工，如果一开始就采取消极或积极的方式直接对团队或组织的决定进行对抗，结果受伤的就只会是自己。 规则四：切忌采取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题，基本上一个正常运转的团队或组织，对带头闹事的一般会“杀无赦”的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转，甚至还可能触犯法律。 作为一个员工，在一个团队或组织里，受到委屈甚至不公平的做法都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇时，员工可以选择通过一定的程序和方式提出，甚至可以选择到相关的执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式公开对抗的方式来解决问题，往往容易把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式，作为一个团队或组织是绝对不能容忍的，结果可能就会问题没有得到解决，自己已经被辞退。如果造成恶劣的影响或严重的后果，就会使自己面临法律的惩戒。 倾听职场感受面对各式各样的领导和老板，我都进行过积极尝试，让自己的思想得以在企业得到落实；但往往得到的是好心没有好报，老板或领导并不领情。 当自己步入领导岗位，发现下面人提的建议存在太多漏洞，开始进行总结反思，才得到一个简单的结论：将心比心，换位思考。 我们为什么是提建议者而不是决定执行什么建议的领导者，肯定是有什么地方我们没有想到，或者表现出领导潜质，才位居人下，听命于人。 以上逻辑大家赞成的话那下面的就是解决办法：学习分辨领导性格，探察其关注重点，了解其心理变化。然后反思以下所写： 也许因为我的观点刺耳，所以不被接受。虽说有理，可是要知道真理也不是随时发言的。我们应该管住自己的舌头，不与白痴争论。做得是否理想是一方面，但是让自己不受重视的事情不会重现更要放在心里 . 员工爱说借口怎么办[转自世界经理人]
要养成员工不说借口的习惯，需要我们从以下几个方面着手解决问题。
首先是，领导和管理者自身的反省。
员工不负责任，那么请老总或管理者们思量一下，自己是否平时有承担责任的勇气或者有没有给予员工足够的信任；
员工爱讲借口，那么你是否不够宽容，对员工的错误指责太多；
员工不讲真话，那么你的公司是否因为讲真话的风险太大，或者你自己不爱听真话；
员工隐瞒错误，大概因为你的公司处罚措施足以让他害怕；
员工没有激情，一定因为你自己没有激情或者没有给予员工使命感……
这样的例子决不需要杜撰，只要你有心观察你自己的下属或者某些领导的下属，你就能够发现，我所说的没有错。说这些的目的，是希望我们企业各级管理者能够学会从下属的行为中反省自身的不足，员工爱讲借口大多是由于自己的管理态度和管理方法出了问题。只要有意识地自我完善，员工爱说借口的毛病就会逐步得到矫正。员工就是管理者的镜子，从员工身上看到的就是自己的影子！
其次，从公司的处罚制度上进行改进。我们要根据错误的类别区别对待，正如我以前所说，有些错误是不需要指责（处罚）的。其实，区别哪些错误应该处罚，哪些错误可以不处罚，并不是一件很难的事情。一般地说，工作中的无意识差错或者因为能力不足引起的差错是不应该受到指责或处罚的。比如不小心打坏了螺丝，稍不留神漏装一个零部件，对这样一些错误大可不必指责和处罚，而应当积极引导员工去思考，去改善。因为没有了处罚和指责，员工就愿意暴露问题，也就不必花心思战战兢兢地在上司面前找借口了。当然，针对一些有违道德和规章（法律法规）的错误行为则需要及时依规章予以处理。比如，在非吸烟区吸烟、打架、欺骗、隐瞒实事、打击报复等等，要毫不含糊地进行处罚，决不姑息。在一个纪律严明的组织里，犯了这种错误，通常也不需要说什么借口，因为说了也没有用。当然，假如你的企业在执行这类制度时有因人而异“量刑不一”的现象存在，问题就会复杂的多，应该另当别论。
第三，要设法培养员工的自信心，让他能够在领导或管理者面前实事求是、就事论事地陈述问题。领导和管理者学会心平气和地听（倾听）员工（下属）把事情说清楚，并且和他一起探讨解决问题的思路，是培养员工自信心的很好方法。只要管理者坚持这样做，你的下属慢慢会变得只陈述事实，少讲或不讲客观理由，也不会轻易地把问题（责任）往其他部门（人）推。在这样的氛围下，部门之间、人与人之间也就有可能建立起坦诚的合作关系。
第四，培育包容的管理文化 2007/3/16 关于电脑显示器首先我要问你买显示器干什么？如果你回答我说买显示器是为了看看网页、玩玩游戏、看看电影、偶尔用WORD打打字。那我劝你买CRT显示器。CRT在以上的应用中效果比LCD好的多。目前的LCD技术上并不成熟。首先色彩和对比度比CRT差很多。
CRT在放低分辨率电影如RNVB格式时，效果比LCD好的多，LCD只有在DVD以上清晰度时，才会有较好的效果。另外人们误认为LCD比CRT对眼睛好。其实错了。就目前的CRT技术和LCD技术来说。目前的CRT比目前的LCD对眼睛保护更好。而且辐射很小，不会对你的身体造成什么伤害。所以如果你为了保护眼睛，我更建议你买CRT显示器。
当然如果你非要买LCD，而且举出理由说LCD比CRT占空间小、更省电等理由的话，OK，I 服了 YOU。下面说说LCD的选购：
首先要说千万千万别买17寸液晶，买了后你一定会后悔的。你用百度搜索一下“17寸 字太小”，就明白了。买17寸液晶的人十个有9个会后悔。 按照你的预算2400元，其实完全可以买19寸液晶了。虽然19寸液晶和17寸液晶分辨率都是1280×1024。但正因为分辨率一样所以更应该买19寸。买之前多上网搜索一下17寸和19寸液晶各自的优缺点，以免买了后悔。而且实际上17寸液晶本来就是只一个过渡产品。值得购买的液晶是15寸或者19寸。
如果你预算不多，建议你购买15寸液晶。分辨率1024×768。对眼睛的保护更好。而且视觉感觉也是最好的。不要觉得15寸液晶屏幕小，其实15寸液晶相当于17寸CRT可视面积。不管是浏览网页还是玩游戏。15寸液晶都是最好的。15寸液晶比19寸液晶都更好。因为很多老游戏如星际等因为不支持高分辨率，所以在19寸液晶下玩起来没有15寸液晶好。CS在15寸液晶下也比19寸液晶好，因为CS虽然可以支持1280分辨率，但视野并不比1024下大，只不过人物放大了，反而更粗糟了。而浏览网页方面现在的网页包括太平洋电脑网、新浪、TOM等都是800×600的设计，连1024×768的网页设计都少，所以1280×1024的分辨率看网页反而不舒服。
所以综上所述。我对你的建议是，如果你的电脑主要是看网页和玩游戏。那第一选择是15寸液晶，第二选择是19寸液晶，第三选择是17寸液晶。 而关于DVI接口的问题。我可以说目前任何人肉眼上都看不出它与模拟接口在画面上有多大区别（当然有些人硬要用专业软件去测试，还是有非常微小的区别，但那么点微小区别在实际应用中有什么用呢）。所以目前买液晶不建议花那个冤枉钱。DVI接口其实最主要的作用在于专业图像设计中，当用DVI接口后，你就不能调节显示器的对比度了，这时的图像色彩被自动调节为标准色彩，使用DVI后上显示器上看到的颜色和喷绘机打出的颜色更接近。所以DVI的主要作用是为了和扫描仪、打印喷绘机的颜色相一致。所以除非专业作图设计。否则DVI毫无用处。而且就算你买回去了你也不会用到DVI接口的。因为上面说了，用了DVI接口后就不能调节显示器的对比度了，没有人能在这么高的亮度下长期对着屏幕玩游戏、打字等。某种程度上说：DVI的功能和SRGB的作用有点类似，都是普通消费者不可能用到的。而真正的专业作图设计也不会买这么低档的液晶显示器了。所以说DVI完全是个鸡肋。 另外现在市场上还有一种假的DVI接口，这种DVI接口并不是真正的数字信号，而是通过DVI转VGA模块，把显卡的DVI信号转换成VGA信号。这种DVI比纯VGA都要差。而我注意观察了一下，现在市场上这种假的DVI接口居然还很多，还有一些大品牌也用这种假DVI接口。这纯粹是不良厂商利用一些消费者迷信DVI接口的心理而欺骗消费者。 因为真正的DVI接口需要厂家重新设计电路板，这样一个DVI接口会增加上百元的成本。而这种假的DVI接口不用改电路板，只需要加一个转接头，成本只有几元钱。还不如你自己去电脑城买一条DVI转VGA的线也才十几元。辨别这种假DVI接口很简单。就是用了DVI接口后能不能调显示器对比度，如果能调就是假的。因为真正的DVI是不能调对比度的。 比如：优派显示器自己是不生产的，Dell显示器自己是不生产的，BENQ一部分显示器是冠捷代工的，飞利浦的液晶显示器大部分都是LG代工的等等。另外大部分国产品牌如联想、TCL等自己是没有显示器生产线的，也是别人代工。比如TCL的部分显示器就是冠捷代工的。这些情况的了解对你选择品牌会有一定的帮助。另外上面自己不生产的厂家中有些是自己研发然后请别人代工。而有些是自己连研发能力都没有。研发和生产完全靠别人，只是贴上自己的牌子。比如DELL很多显示器都是冠捷研发并生产的。比如优派只是自己研发显示器的外型，而内部构造的研发优派就交给代工厂家了。 上面讲了，每个品牌都有自己的优缺点，不能说哪个品牌就比另个品牌好。不同的产品满足不同的消费需求。 更不用说微波炉、手机等的辐射了。相对而言，凡是通过TCO99认证的CRT显示器的辐射就显得很小了，专家都说了：一台17寸CRT显示器的辐射小于一支普通家用40W荧光灯管。所以辐射不可能没有，但也不会对人造成大的伤害。像我们大家都用CRT显示器好多年了，绝大多数人都没有因为用CRT显示器眼睛变差，也没听说过谁被CRT显示器辐射出问题。所以不要担心CRT辐射的问题。况且LCD显示器也是有辐射的，只不过比CRT显示器更小。但并不是LCD显示器比CRT辐射更小，就说明LCD比CRT对人的身体更好。对于“眼睛”来讲，视力下降并不是辐射的原因。比如你小时候看书都会把眼睛看近视。而眼睛近视的原因是因为眼睛长时间盯住近处某样东西，视神经长期保持紧张状态，久而久之，视神经就定型了，眼睛就变差了。（关于眼睛为什么近视可以多问问医生）。 而为什么LCD比CRT更伤眼睛呢？因为目前LCD的对比度太高，光线太亮，特别是17寸LCD字很小，而且LCD的字税利，所以字的笔画很细。为了看清楚LCD上的字，人的眼睛视神经会高度紧张的。久而久之眼睛久会变差。（注意：这里说的很清楚，看17寸LCD上文字会让人的眼睛高度疲劳，但看17寸LCD上的电影或玩游戏就不会有这种情况） -----------本文源于:世界计算机网页 |
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